Sistem pengendalian internal adalah hal yang sangat penting bagi sebuah organisasi, termasuk di dalamnya adalah di Marelan. Dengan adanya sistem pengendalian internal yang baik, perusahaan dapat memastikan bahwa segala operasional bisnis berjalan dengan efisien dan efektif. Namun, mengimplementasikan sistem pengendalian internal tidaklah mudah. Diperlukan strategi efektif dalam mengimplementasikannya agar tujuan dari sistem tersebut dapat tercapai.

Menurut Ahli Manajemen, Peter Drucker, “Strategi efektif dalam mengimplementasikan sistem pengendalian internal merupakan langkah krusial bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Tanpa sistem pengendalian internal yang baik, risiko kegagalan operasional bisnis menjadi lebih besar.”

Salah satu strategi efektif dalam mengimplementasikan sistem pengendalian internal di Marelan adalah dengan melakukan evaluasi secara berkala. Menurut Profesor Larry Purnama, seorang pakar dalam bidang akuntansi, “Evaluasi yang dilakukan secara berkala dapat membantu perusahaan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas dari sistem pengendalian internal yang telah diimplementasikan.”

Selain itu, melibatkan seluruh jajaran manajemen dalam proses implementasi juga merupakan strategi yang efektif. Dengan melibatkan seluruh jajaran manajemen, akan tercipta kesadaran akan pentingnya sistem pengendalian internal dan bagaimana setiap individu dapat berperan aktif dalam menjaga keberlangsungan operasional bisnis.

Menurut Rudi Setiawan, seorang praktisi bisnis yang sudah berpengalaman di bidang manajemen, “Setiap individu dalam perusahaan harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang sistem pengendalian internal Marelan. Hal ini akan membantu dalam mencegah terjadinya fraud dan kesalahan operasional lainnya.”

Dengan menerapkan strategi efektif dalam mengimplementasikan sistem pengendalian internal, Marelan dapat memastikan bahwa operasional bisnis berjalan dengan lancar dan risiko kegagalan dapat diminimalisir. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk terus melakukan evaluasi dan melibatkan seluruh jajaran manajemen dalam proses implementasi sistem pengendalian internal.